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Many countries have had companies that are state-owned． As one example，about 10% of the economy of the United Kingdom was state-owned companies in the 1970s． The problem with any state-ownedcompany is how to provide incentives for efficiency and innovation if there isno competition． For example， the government to compare the efficiency of thecompany to firms from the same industry in other countries， or require that thecompany expand service and reduce prices over time， or allow private firms tocompete with the state-owned firm． Of course， if government subsidizes state-owned firms whenever they make losses， the incentives for these firms to improve are reduced． In China， many state-owned firms， especially the smaller ones， have already shifted to private ownership． I expect that shift will gradually continue over time．

——助力新产业、新模式、新业态发展。实行包容审慎监管，大力培育新的经济增长点，支持民营企业做大做强。——助力“走出去”企业发展。落实和完善企业境外所得税收综合抵免政策，减轻“走出去”企业税收负担。适时更新完善《“走出去”企业税收指引》。在目前发布81份国别税收投资指南的基础上，今年内再更新和发布20份左右，并加大宣传力度。认真落实已与110个国家和地区签署的税收协定，同时加大谈签力度，扩大税收协定网络，避免重复征税，解决跨境税收争端，消除税收歧视。切实落实跨境电商零售出口 “无票免税”政策，助力民营企业开拓国际市场。

11． 朱昂：所以你是偏向于通过自下而上的方式，来做风控的。感觉你会尽量用一种简单的方法，来把握投资？张峰：投资一开始是由简到繁，我们不断做加法，去尽量深入了解各行业，拓展你的视野。但是到了后面又是一个由繁到简的过程，尽量把投资决策的因素简化。如果影响你投资决策的因素太多，宏观好了你加仓，基本面差了你减仓等等，最后你的投资体系就乱了。所以一定要简单。其实许多投资的道路大家都知道，也并不复杂，但能坚持下来的人就比较少。

唐嘉年卸任6月27日，翠丰集团发布公告称，今年秋天，唐嘉年将出任该集团首席执行官和董事会委员。唐嘉年目前担任家乐福中国主席兼CEO，此前在家乐福工作了20年，其中在家乐福中国工作了7年。唐嘉年在内部信中表示，“今天我将被任命为翠丰集团首席执行官和董事会委员。我很高兴能在翠丰开始新的征途，但是考虑到在家乐福集团20年以及在家乐福中国7年的职业生涯，这对我来说是非常困难的决定。虽然中国的零售环境充满了挑战，但这些年我们始终坚持奋斗，不断创新，充满希望。今年秋天我即将加入Kingfisher集团，有关到任的具体时间将会在日后通知。与此同时我将会继续在我的岗位上组织与苏宁集团的过渡交接”。据介绍，英国翠丰集团是欧洲第一的大型国际装饰建材零售商，于1999年进入中国，集团旗下百安居目前在中国拥有32家连锁店铺。

具体配置上，建议5月紧扣蓝筹修复+内需驱动主线。1）政策再平衡修复市场风险偏好，绩优蓝筹的修复空间更大，坚持底仓配置，如银行、房地产。2）“扩大内需”政策导向下，聚焦内需驱动的消费细分领域，注意白马分化，必选优于可选，如医药、家装、食品饮料。3）坚持布局景气向上的细分行业，如火电、农业养殖、油田服务。4）“自主可控”主线被事件不断强化，可以在相关领域精选个股，如半导体、信息安全。

第三方舆情分析机构每日对各证券公司的舆情数据以及政策解读活动等进行分析处理，评价期结束后进行汇总梳理，按照相关评价标准对各公司进行打分，并将结果报送证券业协会。证券业协会核验打分结果后进行全行业排名并向社会公布。机构部根据排名结果，按照相关规则对证券公司的分类评价予以加分或扣分处理。