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根据稍早前克而瑞研究中心的统计，2018年碧桂园实现销售流量金额7286.9亿元，中国恒大实现销售流量金额5511亿元。房企前三强强者恒强的格局仍然继续。过去几年房地产行业这一轮的快速发展带动行业集中度不断提升。万科、恒大、碧桂园成为其中的佼佼者，销售规模领先优势不断扩大。2016年，碧桂园以3088.4亿元跻身房企年度销售前三甲。当年恒大与万科竞争激烈，最终恒大以3733.7亿元略微胜出万科的3647.7亿元而拔得头筹。2017年，碧桂园上升势头更猛，以5508亿元的年度合同销售额成为当年的房企销售冠军。万科、恒大分列二、三位，但三家房企全年合同销售额均站上5000亿元的大关，销售业绩实现跨越。

那么，我们的资本市场怎样呢？两千年的时候2000多点，现在2500点。从08年的时候算呢，从6000多点跌到2000多点以后，现在也差不多2000多点，这十年也没动。即使08年到现在十年，中国经济也差不多反了两番。所以，大家想一下，它是晴雨表的功能没彰显。

三、对国有企业落实101号文件的建议国资委101号文为国有企业构建严格、规范、全面、高效的内控体系提供了有效指引，国有企业在具体实施过程中，应当紧紧围绕制度建设和执行能力建设两个核心要素，首先要根据内部控制、风险管理、合规管理的具体要求，理顺三者之间的相互关系，在此基础上对企业现有内部管理制度进行梳理整合、查漏补缺，并注重将具体管控措施和要求嵌入具体业务制度及流程中，与业务活动有效融合，形成系统完备、科学规范的的内部控制制度体系。其次，以制度建设为前提，通过构建职责清晰、相互衔接、有效制衡的组织体系，突出抓住影响重大的关键风险，积极提升内控信息化水平，强化监督评价力度等措施，构建起制度执行的保障体系，确保内控制度有效执行，切实将内控制度转化为治理效能，充分发挥内控体系对国有企业风险防控、高质量发展的重要保障。

三一重工表示，该交易为进一步聚焦主业及核心业务，推动公司向“制造+服务”转型， 提升竞争力与盈利水平，推进公司国际化进程与数字化战略。交易方案甫一出炉，上交所便火速发出问询函，首先要求相关方补充披露三一汽车金融的具体经营范围、业务模式、盈利模式、实际业务开展情况，并分类型披露各项业务的收入、成本、毛利等财务指标。

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